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山西建工集团人才强企又注新动力

来源:未知 时间:2019-04-15 10:43 [ 打印 ] [ 关闭 ]
  近日,山西建工集团在公司机关、一分公司、五分公司等六个会场举行了“2018年新员工集中培养结业考核”考试。至此,集团公司对百余名新入职高校毕业生为期5个半月的集中培养工作顺利结束,这标志着山西建工集团又选拔锻造出一批价?#31561;?#21516;、素质过硬的青年人才队伍,为集团公司扎实践行“12368”战略行动方针注入不竭动力。
  一直以来,集团公司高度重视人才培养工作,充分发挥教育培训对人才建设的支撑作用。为使新入职员工尽快熟悉企业环境,融入公司文化,加快成长步伐,支撑企业战略发展,集团公司连续两年对新入职高校毕业生进行集中培养,并制定实施《新入职高校毕业生集中培养管理办法》及《2018年新员工集中培养实施方案》。
  按照方案,2018年新入职的百余名员工分别在五分公司、华北公司、总承包公司、市政公司等基层单位进行为期5个半月的集中培养。集中培养分为熟悉环境和分岗培养两个阶段。熟悉环境阶段,主要让新员工学习集团公司企业文化、“十三五”战略规划及各项规章制度等。期间,通过基层单位、项目两级班子一对一谈心,适当?#25165;?#24037;作,使其逐步?#35270;?#39033;目工作和生活环?#22330;?#20998;岗培养阶段,主要对新员工进行岗位培训。按照学历、专业进行分岗分类,指定专项培养人,根据应知应会的业务知识、实际操作,使新员工全面熟知岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,基本掌握岗位技能,完成工作任务,胜任岗位要求。
  集团公司聚集?#35797;?#20248;势,注重培养效果,为青年员工的成长成才打下坚实的基础;突出竞争优势,通过优秀青年员工和优秀培养基地的评比,在青年员工及培养基地之间,形成你追我赶、比学赶超的学习竞赛氛围;突出效?#35270;?#21183;,紧密结合公司战略,为新入职员工量身定制集中培养专项实施方案,进一?#25945;?#21319;人才培养效率;突出团队优势,通过青年员工集体工作生活,增强归属感和职业稳定性。
   此次结业考核既是对集团公司集中培养效果的一次检验,也是对新入职员工的综合素质的一场比?#30784;?#32771;核内容涉及企业文化、“十三五”战略规划等基础知识以及顶岗实习专业知识内容。
  新员工?#36861;?#34920;示,将公司发展与个人成长结合起来,以集团公司“12368”战略行动方针为指引,以企业战略发展目标为方向,保持刻苦钻研、不耻下问的学习姿态,秉承兢兢业业、认真负责的工作作风,为集团公司快速发展做出应有?#27605;住?br />   在新时代发展背景下,2019年,山西建工集团将全面强化人才强企战略,聚焦人才培养的体制机?#32856;?#38761;,突出市场发展需求导向,为高素质高校毕业生制定更多薪酬福利等配套措施,提升集团公司在优质高校的影响力和招聘毕业生的学历层次,着力打开双一流高校的人才市场。与此同?#20445;?#19981;断创新人才培养方式,加快人才培养步伐,优化整合集团公司教育培训?#38469;ψ试矗?#25171;造一支业务精通、素质优良、能满足不同层次教育培训需要的培训师资队伍,通过分类分层管理,构建多层次、全覆盖的系统培训格局,为实现集团公司转型跨越发展提供强有力人才保障。

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服务?#35748;擼?em>0351-7671931

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